Pe 30 iunie 2026 am organizat ediția 77 a SocialPedia, offline, la Restaurant Monarh. Cei doi super speakeri au oferit o mulțime de informații și sfaturi utile pentru cei peste 65 de participanți. 

Așa cum am promis, am revenit cu ideile principale de la evenimentul SocialPedia 77 – Antreprenor în 2026: fără off season.

Petronela Păduraru – Fondatoare & Director Creativ – KoModa

– În fiecare lună trebuie să învățăm să ne adaptăm, trebuie să modificăm, trebuie să îmbunătățim.
– Business-ul nu vrea pauză. Pentru că avem de plătit: taxe, angajați, promovare și mai sunt multe, multe de adăugat pe lista asta
– Într-un business, în orice domeniu am fi fiecare dintre noi, trebuie să ne adaptăm.
– Când businessul încetinește, antreprenorul trebuie să își schimbe puțin regulile
– Recomandarea mea este ca vara să te adaptezi, să găsești soluții, să gândești puțin în avans, să fii pregătită
– În fiecare lună eu la Komoda încerc să găsesc variante în care să aduc ceva nou, pentru că asta este plusul care poate să-ți aducă business-ul mai departe.
– Sezonul de vară, în zona de fashion, începe undeva în februarie când îți faci research de țesături și modele, pentru că vrei să vezi ce poți să îmbunătățești sau ce anul trecut ți s-a părut că nu o ai pus destul în valoare.
– În 2026 mi se pare că trebuie să fim inovativi mereu în business, în felul în care te prezinți, în ceea ce vrei să comunici, cum comunici.
– Acum trebuie să fim mult mai prezenți alături de comunitățile noastre
– Ce am făcut anul acesta ca să fiu încă aici? M-am adaptat, am redus bugetele pe anumite segmente, am investit pe termen lung
– Într-o perioadă cu foarte mult AI, oamenii simt nevoia să vadă ceva real, uman
– Pentru mine, satisfacția cea mai mare este atunci când vine cineva, îmbracă o haină, că e bluză, că e roche, că e pantalon, și spune, wow!
– Online-ul ne solicită într-adevăr foarte mult, dar cred că ne și ajută să devenim mai buni și mai creativi.
– Noi nu lăsăm viața personală la ușa businessului și nici businessul nu dispare atunci când avem un moment important în familie. Le ducem pe toate împreună, uneori mai bine, alteori mai greu.
– Un business mic nu rezistă pentru că toate lucrurile îi ies conform planului, ci pentru că omul din spatele lui învață să schimbe planul atunci când realitatea se schimbă.

Adrian Miu – co-fondator Joyful Management

– Să vă gândiți mereu la asta – Care este o problemă pe care o aveți în business-ul vostru care tot revine?
– Problema aceea tot revine pentru că are la bază niște rezolvări impulsive
– Și aceste rezolvări impulsive sunt doar un pansament, ceva provizoriu pe care îl punem peste ce e stricat
– Este esențial să ne gândim și la de ce și cum
– Guvernanța este cum facem treabă. Operaționalul este facem treabă. Dacă stăm tot timpul în operațional, o să facem treabă de cele mai multe ori la fel.
– Este o chestie fundamentală în societatea noastră ca oameni și în modul în care funcționăm să avem guvernanță.
– Acea problemă pe care o aveți în perioada asta și care se tot întoarce, numim asta o tensiune, ceva ce trebuie să rezolvi în urmatparea perioadă
– Tensiunea pe care o simțiți acum este un indicator de unde să vă investiți energia.
– Între tensiune și rezolvarea ei, trebuie să definești scopul
– Apoi rezolvarea trebuie privită ca un experiment pe care îl rulați care să vezi dacă are impactul dorit în timpul dorit
– Oamenii sunt atât de prinși în operațional, încât nu își iau timpul să se gândească de ce și cum
– Ai nevoie de acțiune rapidă cu decizii suficient de bune pentru moment și suficient de sigure pentru a fi încercate
– Nu o să afli niciodată informațiile de care ai nevoie să fii perfect, până când nu acționezi.
– Această idee de a crea sisteme, de a crea practici, de a documenta modul în care facem lucrurile este esențială. Este ce o să ne ajute să evoluăm

Mulțumim partenerilor Freshful by eMAG și FruFru!

Mulțumim partenerilor acestui eveniment: Restaurant Monarh, BOA Production, Mihai Baltă, DJ Georgiana și Kiss Fm România.